9月份，武威保障房項目外墻外保溫工程已經(jīng)全部竣工，酒泉、晏家坪等保障房項目外墻外保溫工程逐漸接近尾聲保溫公司各項工作受到有關(guān)方向好評。。
       保溫材料公司制定了詳細(xì)的工作計劃：重點工作針對各個項目及勞務(wù)公司經(jīng)行銷售量的核對與結(jié)算，其次不斷加強完善管理機構(gòu)，大力推進公司制定的精細(xì)化管理模式；組織管理人員經(jīng)行學(xué)習(xí)，多了解市場經(jīng)營模式，討論研究工廠化的管理模式；在此基礎(chǔ)上加大管理力度，增加安全設(shè)施，制定安全管理制度，設(shè)備操作規(guī)章制度，努力做到精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，車間細(xì)化管理逐步加強，定期組織人員上崗培訓(xùn)，車間的各種規(guī)章制度及操作規(guī)程逐一上墻；增設(shè)廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施、車間內(nèi)的安全防火標(biāo)識、警示標(biāo)語，并對易燃物品單獨放置，確保廠區(qū)無火災(zāi)隱患；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，從每天三次的產(chǎn)品質(zhì)量檢查增加到每班三次，并由專人做好產(chǎn)品質(zhì)量記錄。

                                                         （保溫材料公司通訊員：曾永忠）