總公司領(lǐng)導(dǎo)對武威保障房進(jìn)行檢查指導(dǎo)
來源: 時間:2013-07-18 閱讀:0
7月14日甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司總經(jīng)理助理、建投建設(shè)公司董事長李鎖林等同志一行對武威市2012年度保障房建設(shè)工程進(jìn)行了實(shí)地檢查,提出了具體的整改意見。
李總就進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面提出了以下具體要求:
一、進(jìn)度:認(rèn)真履行合同,如期交工。8月15日工程必須完工,實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制、倒排工期,制定周報制度,每周周五將工程形象進(jìn)度報李總辦公室。交工的時間不變,大家要相互支持、鼓足干勁,全面如期完成施工任務(wù)。
二、質(zhì)量:達(dá)到合格等級。粉刷內(nèi)墻好于外墻,細(xì)節(jié)處理上存在問題。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),給省保障投公司和總公司及地方政府交個滿意的工程。
三、安全:越是關(guān)鍵時期越要高度重視安全,做到零事故;重點(diǎn)部位安全防范,確保安全生產(chǎn),特別是安裝開關(guān)、電線、電纜交叉作業(yè)時的安全防護(hù)。
最后希望大家高度重視,認(rèn)真履行職責(zé)。有困難克服困難,沒條件創(chuàng)造條件。利用30天的時間,主要領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn),認(rèn)真組織、倒排計劃、節(jié)點(diǎn)控制,在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成合同內(nèi)容。
( 通訊員: 史為濤 王多斌 )