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武威保障房項目:三項措施力保單體樓六月底達(dá)到交工條件

來源: 時間:2013-04-07 閱讀:0

       為確保六月底單體樓達(dá)到交工條件,武威保障房三個項目部商討制定了詳細(xì)的質(zhì)量安全管理獎罰制度,從三個方面嚴(yán)抓過程控制,確保質(zhì)量、安全和工程進(jìn)度。
       質(zhì)量方面要求所有項目必須先做出樣板間并經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門驗收合格后,以樣板間為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開全面施工;涉及隱蔽工程的必須嚴(yán)格落實“三檢”制度;各項目部必須成立各自的“QC質(zhì)量小組”。在指揮部的牽頭下各項目組之間形成“自檢、互檢”的制度,檢查評比,獎罰分明。
       安全方面要求施工過程嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011,安全責(zé)任到人、考核落實到人。加強關(guān)鍵工序和重點部位的安全控制。實施檢查、整改、復(fù)查閉合式管理,制定專項獎罰措施,克服室外工程開工給文明施工帶來的困難,保持好文明工地的建設(shè)。
       進(jìn)度方面要求按照6月底單體樓達(dá)到交工的要求,各項目部詳細(xì)排出了進(jìn)度計劃,參照總進(jìn)度計劃,項目部正在加緊組織各個階段的勞動力、材料機械、資金等的準(zhǔn)備工作。 
                                                     (一公司通訊員:王多斌)
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