—記馬晉學(xué)同志先進事跡

       在2013年甘肅建投建設(shè)公司召開的工作會議上，五公司副經(jīng)理、建工瑞景2#樓項目經(jīng)理馬晉學(xué)同志被評為先進個人。
       馬晉學(xué)同志原在七建集團主持施工過多項工程，并獲得獎項，他個人也被授予“崗位能手”“七建標(biāo)兵” “2010年度甘肅省優(yōu)秀建造師”等多項榮譽稱號。2012年2月，被調(diào)入甘肅建投建設(shè)公司五公司任副經(jīng)理，他一到任就工作在第一線，負(fù)責(zé)段家灘南河庭院東區(qū)拆遷工作。該區(qū)域群眾云集，道路狹窄，拆遷難度大。接手工作后，他與建設(shè)單位積極協(xié)調(diào)，同群眾及時密切溝通，僅用了14天就完成了東區(qū)占地7800?的拆遷任務(wù)，為南河庭院施工作業(yè)的展開奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
       而后，馬晉學(xué)同志被調(diào)到位于蘭州市平?jīng)雎坊疖囌靖浇慕üと鹁?#樓項目部，擔(dān)任項目經(jīng)理。這項工程被列為甘肅建投的重點工程，受到集團總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也讓馬晉學(xué)同志肩上的擔(dān)子重了很多。施工現(xiàn)場原配備電量小，居民阻擾多，工作任務(wù)量大，而且地質(zhì)復(fù)雜，工程難度大，加上現(xiàn)場管理人員稀少，給施工帶來了很多困難。面對這么多的干擾性因素，他并沒有氣餒，而是積極組織人員，天天主動加班到深夜，以保證施工現(xiàn)場的監(jiān)管到位。他還耐心的給周圍居民做細(xì)致的工作，確保不擾民，從根本上減少了建設(shè)期間人為因素的影響，大力加快了施工周期。通過他的努力協(xié)調(diào)，工地白天也可以正常外運土方，從而大力加快了工程進度，2012年度圓滿完成了計劃的建設(shè)任務(wù)，為建工瑞景2#樓整體施工做出了突出貢獻(xiàn)。
       在工作中，馬晉學(xué)同志一絲不茍，工作作風(fēng)扎實，凡事以身作則。建工瑞景項目基礎(chǔ)階段施工正值冬季嚴(yán)寒時期，他不畏寒冷，不分晝夜堅守工地。他愛崗敬業(yè)的精神感染著項目部每一位員工，大家不叫苦，不叫累，全身心地投入到工程建設(shè)中。在施工過程中，他把工程質(zhì)量視為頭等大事來抓，他要求每個人都要有質(zhì)量意識，都要明確質(zhì)量目標(biāo)，并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人。他對內(nèi)注重管理，分工明確，充分發(fā)揮員工的積極性；對外積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系。在他與項目部人員的共同努力下，項目部各項工作逐步走向正軌。
       在生活中，馬晉學(xué)同志也是一個細(xì)心體貼的人。因為項目部管理人員趨于年輕化，工作時間不長，工作經(jīng)驗不多，難免會出現(xiàn)一些錯誤和疏忽。他經(jīng)常鼓勵員工，讓他們樹立信心，相信能把工作干好，放手大膽地去干。對于犯錯誤的員工，他從來不會責(zé)備，而是耐心的幫他們找到出錯的原因，告訴他們怎樣才能避免這些錯誤，把工作做得更好。他把這些年輕人當(dāng)做自己的家人一樣，關(guān)心他們的飲食起居，為他們解決住宿問題，讓他們有一個舒心的生活環(huán)境。當(dāng)員工在工作和生活中遇到一些困難時，也愿意向他請教。這種溫暖的環(huán)境讓大家融合在一起，把工作做得更細(xì)致，更出色。
       面對贊揚和榮譽，馬晉學(xué)同志表示，他還有很多需要改善的地方，今后會更加努力，做到更好，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任與支持，力爭把建工瑞景2#樓打造成集團總公司的精品工程。

                                                        （五公司通訊員    張燕 ）