當(dāng)下，正值各在建項目生產(chǎn)的大好時節(jié)，為進(jìn)一步推動項目建設(shè)全面提速，掌握項目動態(tài)，強(qiáng)化過程管控，6月9日，建設(shè)公司黨委副書記、總經(jīng)理李成彬前往蘭州新區(qū)瑞嶺華府項目、蘭州中升搪玻璃設(shè)備及化工裝備項目，皋蘭縣石洞鎮(zhèn)小火燒溝、中岔溝綜合治理工程以及黑石鎮(zhèn)黑石村和牛育肥場建設(shè)項目，重點圍繞成本測算、工程進(jìn)度、安全質(zhì)量等方面開展調(diào)研，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。

在施工現(xiàn)場，李成彬詳細(xì)了解各項目關(guān)于成本測算、物資采購、勞務(wù)分包等工作的開展情況，同時深入工地各關(guān)鍵區(qū)域，對現(xiàn)場大型設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。他強(qiáng)調(diào)，要聚焦成本測算，夯實效益根基，做到“事前算贏、動態(tài)調(diào)整”，結(jié)合施工圖紙和現(xiàn)場條件，動態(tài)優(yōu)化測算模型，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性，加強(qiáng)材料盤點與機(jī)械利用率分析，杜絕浪費，樹立“全員成本意識”，將精細(xì)化管控貫穿施工全過程。要緊盯時序進(jìn)度，確保目標(biāo)任務(wù)，各項目部要“以計劃為抓手、以問題為導(dǎo)向”，針對交叉作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免窩工返工，將進(jìn)度目標(biāo)與績效考核掛鉤，激發(fā)團(tuán)隊執(zhí)行力，堅守質(zhì)量安全底線，杜絕盲目趕工。要嚴(yán)把安全質(zhì)量，筑牢發(fā)展底線，常態(tài)化開展全覆蓋隱患排查，重點整治高空作業(yè)、臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備等存在的風(fēng)險點，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，加強(qiáng)隱蔽工程驗收，確保工程一次成優(yōu)，完善防汛、消防等應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提升應(yīng)急處置能力，做到“零事故、零缺陷”。

通訊員：趙文龍