2月26日，建設(shè)公司召開2024年度基層公司經(jīng)營經(jīng)理工作述職考核會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理魏晉珍參會(huì)并講話。

會(huì)上12家基層公司經(jīng)營經(jīng)理分別圍繞2024年度工作情況進(jìn)行述職匯報(bào)，從企業(yè)訂單完成情況、信息跟蹤及投標(biāo)工作情況、施工合同管理、預(yù)算管理等方面總結(jié)2024年度經(jīng)營和預(yù)結(jié)算等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。同時(shí)深度挖掘存在的問題，細(xì)致剖析問題根源，并在2025年工作計(jì)劃中制定相應(yīng)整改舉措。參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)述職人員工作成效進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，與會(huì)人員對(duì)各基層公司經(jīng)營經(jīng)理的述職進(jìn)行了考核打分。

針對(duì)2025年經(jīng)營工作、施工合同管理工作和預(yù)結(jié)算工作，會(huì)議要求：要進(jìn)一步擴(kuò)大信息獲取來源，認(rèn)真做好信息分析和重點(diǎn)篩查工作；有效利用市政、水利水電、公路、電力等資質(zhì)實(shí)現(xiàn)多元化、多領(lǐng)域經(jīng)營；把握政策動(dòng)態(tài)，積極拓展縣域和省外市場(chǎng)；樹立良好的公司品牌形象，注重抓好優(yōu)質(zhì)在建項(xiàng)目的后續(xù)任務(wù)；審慎研判合同條件，提高風(fēng)險(xiǎn)把控能力，重點(diǎn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)做好過程細(xì)節(jié)把控和風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算；通過投標(biāo)預(yù)算、測(cè)算、內(nèi)控預(yù)算、成本分析、過程結(jié)算和結(jié)算證據(jù)收集等各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好預(yù)結(jié)算工作；全司經(jīng)營預(yù)算人員要加強(qiáng)溝通交流，注重個(gè)人工作能力和業(yè)務(wù)工作水平提升，通過日常實(shí)踐共同提升工作質(zhì)效。

基層公司經(jīng)營經(jīng)理，公司機(jī)關(guān)經(jīng)營管理部、合同預(yù)算部以及基層公司經(jīng)營預(yù)算部全體成員參會(huì)。

供稿：經(jīng)營管理部