9月6日，建設(shè)公司召開2024年項目綜合檢查啟動會。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫康才，總會計師王興，總工程師南作賓參會并提工作要求。企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)部、技術(shù)與信息化部（科技研發(fā)中心）、合同預(yù)算部、財務(wù)管理部、綜合辦公室、人力資源部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參會。

會上，孫康才全面分析當(dāng)前項目管理工作中存在的問題，并強(qiáng)調(diào)綜合檢查是夯實基礎(chǔ)管理，貫徹企業(yè)管理理念的有力抓手。對本次檢查他提出以下要求：一是堅持檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到不偏不倚，檢查結(jié)果公平公正；二是準(zhǔn)確指出存在的問題，并針對性提出具體整改意見，做到幫扶有力有效；三是全面提煉并重點關(guān)注項目存在的共性問題，充分核實各層級管理質(zhì)效；四是仔細(xì)查看內(nèi)業(yè)資料，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度確保問題查深查實；五是嚴(yán)守工作紀(jì)律，確保外出工作安全。

2024年項目綜合檢查將于9月9日開始，公司派出由黨委副書記、總經(jīng)理任組長，總會計師、總工程師任副組長，7個職能部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員為組員的檢查組全面深入所有在建項目。旨在通過檢查及時掌握施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等實際動態(tài)和項目綜合管理水平，進(jìn)一步促進(jìn)工程項目管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)創(chuàng)譽(yù)增效。

本次檢查將采取“現(xiàn)場檢查+資料檢查”相結(jié)合的方式，聚焦履約管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量管控、成本管控、工程預(yù)結(jié)算、現(xiàn)金流等管理維度，對每個項目開展深度檢查，既查擺問題又解決問題，持續(xù)提升公司項目管理水平。

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