近日，根據(jù)建設公司《預算人員培養(yǎng)方案（試行）》計劃安排，公司合同預算部組織全司預算人員開展本年度第二期預算員培訓。

此次培訓邀請廣聯(lián)達公司講師寇建東從為什么要做一到三次經(jīng)營的精細化管理，大商務體系初步認知，一到三次經(jīng)營的細部管控點和工程行業(yè)發(fā)展趨勢等方面為大家授課，培訓還為全體預算人員做了項目內(nèi)控預算做法案例演示。同時公司預算人員分別結合土建工程和安裝工程實際對項目如何做好內(nèi)控預算做了案例演示。

此次培訓內(nèi)容緊貼預算人員工作實際，有很強的指導性和實用性。廣大預算人員將持續(xù)加強課后自學，對本次培訓所學內(nèi)容進行鞏固和強化，充分發(fā)揮預算工作在整個項目運營中的作用，為決策提供依據(jù)。

供稿：合同預算部