【“三抓三促”行動·項目一線】大干快上 奮進趕超
建設公司蘭州博文科技學院新校區(qū)一期四標段項目搶抓進度
來源: 時間:2023-08-22 閱讀:0
近日,在建設公司承建的蘭州博文科技學院新校區(qū)一期四標段項目施工現(xiàn)場,一派熱火朝天景象,作業(yè)人員正緊張有序地施工,全力抓搶施工進度,力爭11月實現(xiàn)封頂。
該工程位于蘭州新區(qū)職教園區(qū)西南側(cè),包括1棟多層教學樓、B區(qū)1#、2#學生宿舍樓新建工程,總建筑面積約6.5萬平方米,造價約1.88億元,于2023年3月8日舉行開工儀式,計劃于2024年6月底竣工。
項目建設工期緊、地質(zhì)條件復雜,在前期施工進度緩慢,落后于其他標段的情況下,項目部積極調(diào)整安排部署,嚴格內(nèi)部管理,加強協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。施工期間,通過多次實地查看和督導項目的安全質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場文明施工等工作,并協(xié)調(diào)解決項目建設遇到的問題,增加施工勞動力,及時協(xié)調(diào)材料供應,全力以赴保證節(jié)點計劃達成,保證施工進度,通過清單化落實、專班化推進,跑出項目建設“加速度”,現(xiàn)已到達了工程的各項管理目標。目前項目部正集中施工力量,抓統(tǒng)籌、攻難點、搶進度,持續(xù)推進項目建設新高潮。
為全面完成封頂目標,項目部進一步發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,形成工作合力,克服一切困難確保項目按期完成。以執(zhí)行力為保證,做到人人有事干,事事有人干,切實增強工作的責任感和緊迫感。全面推行精細化管理,在施工過程中優(yōu)化施工方案,合理安排施工順序,節(jié)約成本,強化項目過程管控,實現(xiàn)管理創(chuàng)效。全體管理人員以功成不必在我的精神境界、功成必定有我的責任擔當,深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為項目順利推進做好保障。嚴把安全質(zhì)量關卡,樹立創(chuàng)獎目標,一切圍著項目轉(zhuǎn),一切圍繞項目干。高度重視青年員工的培養(yǎng)教育工作,培養(yǎng)一專多能的技術骨干,以項目管理為載體,探索實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)相輔相成的工作模式。
在保證施工質(zhì)量和安全的前提下,項目部高效組織生產(chǎn),已完成教學樓井樁基礎、1#宿舍樓承臺基礎、2#宿舍樓正負零的平口。項目部將奮力完成各個施工節(jié)點目標,確保蘭州博文科技學院新校區(qū)一期四標段項目快落地、快建成,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培植力量、積蓄后勁。
通訊員:牛麗芳 曾兵兵